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物流装卸管理制度

诺安物流装卸管理细则

为规范管理,提高服务质量,确保人员,货物安全,特制定以下装卸工作细则:

. 严格遵守上班时间:早上8:30到达岗位,迟到罚款50/次。中途脱岗罚款50元,每月轮休二天,每月全勤奖励200元。轮休不可以连休,轮休必须提前一天协调好自己的岗位工作,不得影响公司工作正常开展。

. 服从管理安排,听从指挥,完成公司每天下达的装卸任务。不服从安排,擅自脱离岗位一次警告,二次罚款50元,三次辞退。

严禁饮酒后作业,严禁穿拖鞋上班,装卸货物佩戴安全帽。严禁在仓库区域吸烟、嬉笑、打闹赌博、大声喧哗,严禁盗窃仓库物品及公司财物。严禁在工作中相互争吵辱骂,打架斗殴,凡违反以上规定处以50元罚款。

· 机动叉车要求熟练专业操作,平时注意货叉,卡铁,叉架,起重链条,机油,燃油发动机,轮胎检查,发现异常,立即申报,要求专业人员进行保养维护。保证叉车随时正常运行。叉载货物时固定牢,重心稳,货物不摇晃,不拖推,不跌落,不刮碰,严禁危险操作,野蛮装卸,造成人员伤亡,货物损坏,叉车操作司机及作业人员承担责任及损失。

·卸载货物及时,不拖延,不推诿,不刁难客户。严禁向客户提无理要求,与客户发生争执,出言不逊侮辱客户,违者处罚款100元,并主动向客户赔礼道歉。

· 卸载货物必须按规范操作,按客户每一单货物分类分装托盘,严禁混装。标签向外,箭头向上,大不压小,重不压轻,木不压纸,方不压圆,干湿分开,货物严禁在地面直接拖拽,翻滚,抛甩,脚踢货物。每单货物点清数量,货物无损坏,包装完整,堆放平稳,入库摆放整齐,。若违规蛮干,造成卸载货物损坏,直接追究责任人承担损失。

·装卸装车要求:根据装车线路远近,装卸货物轻重、体积大小、货物形状特性,必须提前安排协调好装载货物的顺序,严禁混装,导致卸载翻货,卸货困难,卸货延迟。造成损失,追究责任,易损、易碎、精密仪器、设备、装车必须做好支垫、包裹、捆扎、摆放平稳,不滚动、不摇晃、相邻货物不刮擦。与车边门不刮擦。防止在车辆运行中货物位移,造成货物移位,相互挤压,异形货物穿刺,造成货物损毁,包装破损。收货方拒收,引起经济损失,按责任划分,装车人将承担相应损失。液体类货物,装车严禁倒置,严禁重压,必须做好隔离,铺垫防渗漏防污染。若因装载原因引起货物损坏,造成损失,装车工将承担损失赔偿。

·装车完毕,协助关好车栏,盖好篷布,做好防雨。

· 下班前,打扫整理工作环境,纸箱货物堆放整齐,分装托盘入库,严禁堆放在露天场地,防止雨淋货物损失。

· 严格遵守公司各项管理制度,爱护公司办公设备、仪器、装载货物工具,若损坏公私财务,按责任赔偿。

十一。公司员工统一实行押金制度,若违反公司管理规定恕不退还。

十一·因工作积极,严格遵守管理规定,表现突出,每月评比公司通报表扬奖励100元,每月无货损,无赔偿,公司奖励装卸队2000元。

                                               四川诺安物流有限公司

                                                 0一八年六月五日


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